Selten war es spannender, digitalen Wandel zu gestalten wie heute. Sarah ist Teil eines Teams, das besonders nah dran ist an medizinischen Innovationen und, das konkret digitale Kommunikations-Lösungen für die verschiedenen Indikationen mitentwickelt.

Mit Blick auf die Themen Patient Care und Pionierarbeit – Was macht für dich das Arbeiten bei AstraZeneca aus?
Wesentliche Gründe für mich auch nach meinem Traineeprogramm ein Teil von AstraZeneca zu bleiben, war neben der hohen Interdisziplinarität, dem breiten Indikationsportfolio und einer starken Pipeline die Chance insbesondere auch im Bereich Digitales & Omnichannel Pionierarbeit leisten und neue Standards setzen zu können.

Was sind Herausforderungen im Job eines Digital Excellence Managers und wie begegnest du ihnen?
Als Digital Excellence Managerin bin ich die zentrale Schnittstelle zwischen verschiedenen Teams, wie dem Produkt- und dem Digital-Team und agiere als Sprachrohr in beide Richtungen. Bedarfe und Anfragen müssen dabei in konkrete und technisch umsetzbare Lösungen übersetzt werden. Die Fähigkeit, andere Sichtweisen einzunehmen und mich in unterschiedliche Positionen hineinzuversetzen, erlaubt es mir, Win-win-Situationen herzustellen und in der Kommunikation mit internen wie externen Stakeholdern Themen auf Basis der berücksichtigten Perspektive entsprechend zu adressieren.

Was motiviert Dich besonders?
Erstens, die Patient:innen und deren Angehörige – ihnen zu helfen und aufzuklären. Und zweitens, motiviert es mich, meinen Produktteams die bestmögliche digitale Unterstützung zu bieten.  

Was schätzt du an AstraZeneca und deinem Team?
Drei Punkte schätze ich ganz besonders an den Produktteams und meinem Digital-Team:

1. Unsere offene Diskussionskultur „Speak up“: Alle – ungeachtet von Alter, Position oder Betriebszugehörigkeit – haben die Chance mitzugestalten und ihre Ideen, Vorschläge und ihr Feedback einzubringen.
2. Daran anknüpfend: Die Perspektivenvielfalt, die sowohl im cross-funktionalen Produktteam als auch bei uns im Digital-Team gegeben ist – wir sind mit Blick auf Werdegang und Background ein bunt gemischtes Team.
3. Ich bin sehr dankbar, dass ich mit so innovationsfreudigen und energiegeladenen Produktteams zusammenarbeiten darf, die mich inspirieren und digitalen Ideen und Projekten mit Offenheit und Neugierde begegnen und diese gemeinsam mit mir vorantreiben.

Warum ist das WIR bei AstraZeneca besonders wichtig?
Weil die besten Lösungen nur gemeinsam gefunden werden.

Wie trägst Du zur Zukunft von AstraZeneca bei?
Ich denke viele würden zustimmen, wenn man sagt, dass „Digitalisierung“ und „Künstliche Intelligenz“ nicht nur “Buzzwords” der heutigen Zeit sind, sondern auch einen Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen darstellen. Daher ist es eine wichtige Aufgabe, zu identifizieren, wo und wie man diese Werkzeuge extern wie intern konkret einsetzt, damit sie den größtmöglichen Mehrwert stiften. Beispielsweise wandeln sich die Informationsbedürfnisse unserer Kund:innen. Nicht in jeder Situation ist das persönliche Gespräch die erste Wahl. Hier gilt es, alternative und zum Teil digitale Informationsplattformen zu schaffen und unser Portfolio an Kommunikationskanälen zu erweitern.

Um bezahlbare und innovative Medikamente auf den Markt und auch in bisher schlecht versorgte Länder zu bringen, braucht es Menschen, die neue Wege beschreiten, Ideen entwickeln und diese auch umsetzen. Zu diesen Menschen gehören Fungwe, Medical Affairs Manager Vaccines & Immune Therapies, und das Team, in dem er arbeitet.

Mit Blick auf die Themen Patient Care und Pionierarbeit – Was macht für dich das Arbeiten bei AstraZeneca aus?
AstraZeneca ist bestrebt, Risikopatient:innen zu identifizieren oder Patient:innen in einem sehr frühen Krankheitsstadium zu erkennen, sodass sie rechtzeitig behandelt werden können, um das Risiko einer Verschlechterung oder eines Ausbruchs der Krankheit zu minimieren. Das treibt auch mich in meiner täglichen Arbeit an.

Was sind deine persönlichen Herausforderungen als Medical Affairs Manager und wie begegnest du ihnen?
Ich beschäftige mich regelmäßig mit der Frage, wie man Risikopatient:innen besser identifizieren kann, und das geht nur mit sehr guten Daten. Deshalb stehe ich in ständigem Austausch mit führenden Expert:innen sowie dem Team und optimiere so die Art und Weise, wie wir klinische Studien durchführen.

Was motiviert dich besonders?
Ich bin besonders motiviert durch den noch sehr hohen Bedarf an innovativen Arzneimitteln zum Schutz und zur Behandlung von Patient:innen. Hier können wir viel bewegen und vor allem helfen.

Was schätzt du an AstraZeneca und deinem Team?
Was ich sehr schätze, ist die Zusammenarbeit mit einem Team, das das gleiche Ziel verfolgt: „patients first“. So ziehen bei der Lösung von Problemen alle an einem Strang.

Warum ist das WIR bei AstraZeneca besonders wichtig?
Weil wir nur gemeinsam das Beste für die Patient:innen erreichen können.

Wie trägst Du zur Zukunft von AstraZeneca bei?
Ich zeige Teamgeist und bringe neue Ideen ein, um den Therapiestandard durch innovative Behandlungsoptionen kontinuierlich zu verbessern. Wer übrigens noch mehr zum Job von Medical Affairs Managern wissen möchte, kann hier weiterlesen.

Für unsere Ambition Zero Carbon fährt unser Außendienst bald zu 100 Prozent elektrisch. Doch es gibt noch mehr, was uns antreibt: die Gesundheit von Menschen zu verbessern. Dafür ist Pia jeden Tag unterwegs und in Kontakt mit Fachärzt:innen und weiteren Expert:innen im Bereich der Hämatologie.

Mit Blick auf die Themen Patient Care und Pionierarbeit – Was macht für dich das Arbeiten bei AstraZeneca aus?
Es ist ein bisschen was von allem: Ich stehe hinter unseren Produkten, unseren Werten, dem Austausch im eigenen und cross-funktionalen Team. Das wir am Ende des Tages Patient:innen helfen und deren Leben verbessern können, ist für mich sehr erfüllend.

Was sind deine persönlichen Herausforderungen als Therapy Area Specialist Hematology und wie begegnest du ihnen?
Im April bin ich in die Oncology Business Unit gewechselt und lerne gerade etwas komplett Neues. Hier hole ich mir Unterstützung aus allen Bereichen: Kolleg:innen aus dem eigenen Team, Medical Science Liaison, Fachtrainer:innen und Marketing.

Was motiviert dich besonders?
Ich freue mich, in den Gesprächen mit unseren Ärzt:innen über den Nutzen und Wirkung unserer Medikamente informieren zu können. Den täglichen Austausch mit Mediziner:innen empfinde ich als bereichernd. Zudem mag ich unser umfangreiches Fortbildungsangebot. Hier kann ich mich immer weiterentwickeln und auch mal die Komfortzone verlassen.

Was schätzt du an AstraZeneca und deinem Team?
Ich schätze das mehrwöchige Fachtraining bei AstraZeneca sehr. Es ist hochprofessionell und geht wirklich in die Tiefe. Dadurch fühle ich mich sehr gut auf mein Produkt und damit auf meine Aufgabe im Außendienst vorbereitet. Ich liebe den Austausch mit meinen Kolleg:innen, unserem Medical Science Liaison Team und dem cross-funktionalen Team. Auch externe Expert:innen schätzen und spüren, wenn die Kommunikation in einem Unternehmen untereinander gut funktioniert.

Warum ist das WIR bei AstraZeneca besonders wichtig?
Das WIR bei AstraZeneca bedeutet für mich, dass wir auch im WIR denken und handeln. Ein Beispiel dafür ist, wenn ein:e Außendienstmitarbeiter:in besonders positive Rückmeldungen von Ärzt:innen erhält. Dann ist es doch toll, wenn sie oder er diese mit allen teilt.

Wie trägst Du zur Zukunft von AstraZeneca bei?
In der BioPharmaceuticals Business Unit war ich für neun Monate Mentorin für einen Kollegen, der ganz neu im Außendienst war. Hier konnte ich sehr gut aus meiner 22-jährigen Pharma-Erfahrung vermitteln.  Des Weiteren möchte ich natürlich erfolgreich zusammen mit meinen Kolleg:innen in der Hämato-Onkologie sein. Last but not least, bin ich sehr stolz, dieses Jahr an der Employer-Branding-Kampagne teilnehmen zu dürfen, um für neue Kolleg:innen zu werben. We are made for more!