Warum wir über Unterschiede reden müssen!

Der September stand für uns bei #AstraZenecaGermany ganz im Zeichen des Themas Recruitment und Employer Branding. Uns war es wichtig, im Rahmen einer gebündelten Kommunikation die Arbeit in einem Pharmaunternehmen und im speziellen bei uns bei AstraZeneca Deutschland einmal aus möglichst vielen Perspektiven zu beleuchten und zu erläutern. Wir gehören zu den am schnellsten wachsenden Pharmaunternehmen in Deutschland, dafür brauchen wir natürlich ein starkes Team und Menschen, die Lust und die Energie haben, den Fortschritt im Gesundheitsbereich mitzugestalten. Trotz dieser ja guten Nachricht, gibt es für die Talentsuche in einem forschenden Pharmaunternehmen sehr spezielle Herausforderungen. Mit unserer in diesem Monat gestarteten Kampagne zum Thema Unterschiede, wollen wir diese branchenspezifischen Anforderungen und Blickwinkel fokussieren. Worauf kommt es dabei an?

Was bewegt die Menschen, die hier arbeiten im Inneren?

Wer sich für einen Job in einem forschenden Pharmaunternehmen entscheidet, entscheidet sich in der Regel auch dafür, einen Unterschied zu machen. Für das Leben der Menschen, den medizinischen Fortschritt und am Ende vielleicht auch für sich selbst. Dieser Antrieb und Blickwinkel findet sich zwar in vielen Mission Statements unserer Industrie wieder, wird aber nicht immer unbedingt auf den konkreten Job und den Alltag der Menschen, die bei uns arbeiten transferiert. Genau das wollen wir ändern und viel stärker auf das schauen, was hinter Jobtiteln und Funktionen steckt, auf das, was die Menschen im Inneren bewegt und antreibt.

Talente wollen heute für Unternehmen arbeiten, die:

• einen inspirierenden Zweck und eine klare und ehrgeizige Vision haben, die sich positiv auf das Leben und die Gesellschaft auswirkt.
• die Führungskultur als Unterstützung anderer auf authentische, integrative und einfühlsame Weise verstehen.
• eine gesunde Kultur pflegen, in der die Vielfalt des Denkens als Stärke angesehen wird, um Innovationen zu fördern. • durch Vertrauen, Befähigung und offene Zusammenarbeit leistungsstarke Teams aufbauen.
• eine starke Rolle im Bereich der Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung spielen.

Unterschiede in der Pharmabranche klar kommunizieren!

Wenn wir diese Werte und diesen Antrieb ernst nehmen, dann müssen wir sie auch in den Mittelpunkt stellen, wenn es darum geht, Menschen für einen Job bei uns zu begeistern. Und zwar direkt und klar adressiert, indem wir darüber sprechen, was uns von anderen Branchen unterscheidet. Deshalb geht es in unserer 'Wir sind #madeformore!' Employer-Branding-Kommunikation zunächst immer darum, den Purpose der Arbeit in einem forschenden Pharmaunternehmen herauszustellen. Also zu zeigen, welche Wirkung unsere Arbeit für die Gesellschaft und den medizinischen Fortschritt hat.

Damit aber nicht genug. Denn die pharmazeutische Industrie in Deutschland ist hochspezialisiert. Mit hochinnovativen und komplexen Produkten gepaart mit viel Regulatorik wie beispielsweise in der klinischen Forschung oder den Marktzugangsprozess. Daher bedarf es eines überdurchschnittlichen Qualifikationsniveaus der Beschäftigten. In pharmazeutischen Unternehmen ist der Arbeitsmarkt in Deutschland somit in vielen Bereichen sehr eng gefasst. 41 Prozent der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten der Branche sind Spezialist:innen und Expert:innen, die vielfach eine akademische Qualifikation oder mindestens einen Fortbildungsabschluss vorweisen können. (Institut der Deutschen Wirtschaft, Köln). Das bedeutet also auch, dass wir insbesondere bei potenziell Jobwechselnden in einem starken Wettbewerb stehen. Für diese oft bereits erfahrenen Leute reicht es daher nicht aus, über den grundsätzlichen Unterschied und Vorteil eines Jobs in der Pharmabranche zu sprechen. Für potenziell Wechselnde geht es eher um konkretere Unterschiede: wie groß ist die Pipeline, wie gut arbeitet das Team zusammen, also auf was für Menschen treffe ich dort? Und wird das, was das Mission Statement verspricht auch im täglichen Umgang gelebt? Wie steht es um Zukunftsthemen wie Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit? Oder einfach gesagt: wie gute passe ich als Mensch mit meinen Ambitionen und Eigenheiten in das Unternehmen?

Die Liste solcher Unterschiedsfaktoren wird umso länger, je mehr man sich damit beschäftigt. Und genau diese Erkenntnis und diesen Effekt möchten wir in der Recruitment-Kommunikation stimulieren.

Das transportieren, was Menschen dazu bewegt, in einem forschenden Pharmaunternehmen zu arbeiten

Deshalb haben wir mit unseren Mitarbeitenden angefangen, über Unterschiede zu sprechen. Zunächst ganz frei und ohne konkreten Bezug du erst im zweiten Schritt konkreter und auf ihren Job bezogen. Denn was ein Unterschied ist, definiert jedes Individuum erstmal völlig anders. Aus diesen Gesprächen sind dann sieben Filme entstanden, die den Purpose unserer Arbeit und unsere Arbeitskultur auf ganz wunderbare Weise wiedergeben. Und damit genau das transportieren, was Menschen dazu bewegt, in einem forschenden Pharmaunternehmen zu arbeiten oder den Ausschlag gibt, sich trotz vieler Mitbewerber für AstraZeneca zu entscheiden.

Kompliment an alle Teilnehmenden für diese ehrlichen und emotionalen Beiträge. Besser lässt sich das Wesen unserer Arbeit und das Besondere an unserer Kultur nicht kommunizieren und transportieren. Auch über den September hinaus wollen wir diese Tonalität und Emotionalität im Recruitment weiterverfolgen. Ich freue mich über Feedback und weiteren Austausch dazu, wie wir Menschen für unsere Arbeit begeistern können.

In diesem Film erzählen die Mitarbeitenden von AstraZeneca Deutschland aus eigener Erfahrung und Perspektive, welche Unterschiede sie bei uns wahrnehmen.